Build Up
Apoyamos a empresarios y sus equipos directivos en consolidar su posición competitiva
Las palancas estratégicas convencionales que muchas empresas han utilizado para construir y asentar sus proyectos empresariales de éxito en ocasiones no son suficientes para mantener una posición competitiva en un mundo cada vez más cambiante.
Departamentos de I+D propios, internacionalización, ampliación portfolio, ajustes en modelo de negocio, a menudo no solucionan problemas estructurales de muchas compañías en lo referente a su tamaño.
En sectores en dinámicas de concentración, mantener una estrategia pasiva actuando únicamente las palancas tradicionales supone un riesgo de desposicionamiento y de “volverse irrelevantes”
Si se actúa cuando ya estás siendo desplazado, ya es tarde.
Cómo te podemos ayudar
En HUB Advisory contamos con experiencia en abordar procesos de build up, bajo diferentes formatos….
Nuestro ADN como «boutique» estratégica y corporativa nos permite gestionar estas situaciones desde las dos caras de una misma moneda.
Incorporamos las oportunidades que nos ofrecen las operaciones corporativas al servicio de la estrategia, como una palanca más; Desde una posición activa, liderando el proceso de consolidación.
- Definiendo el camino crítico a recorrer y construcción de recursos y capacidades
- Dimensión objetivo a alcanzar
- Preparación y refuerzo de organización para abordar un cambio de paradigma en el modelo de gestión
- Screening y búsqueda de compañías con potencial encaje en el racional de consolidación
- Aseguramiento de recursos y financiación necesaria
- Gestión de procesos M&A asociados